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策劃人有病！
作者：李俗賢 時間：2009-8-6 字體：[大] [中] [小]
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很多策劃人就像腦科專家，見人就說腦袋有毛病。其實……
當今，策劃人的腦子普遍有問題。為什么會說他們的腦子有問題呢？他們活像個腦科專家，往往無論你的腦子有沒有問題，他們都會說你的腦子是有問題的。原因很簡單，他要給你治腦袋的病，結果沒病的你被他治傻了。如果他告訴你，不是腦子問題，只是感冒而已，那你必然會掉頭去找感冒專家幫你治感冒，他幫你診斷正確，卻為別人創造了一單生意，自己一無所獲，是你也不甘心，如果他開門做生意不圖利，你說他的腦袋是不是一樣有問題。說句實在話，我也是常常被人說成腦袋有毛病的人，深知自己無法達到像很多“大師”那般無所不能的“境界”，所以，一遇到自己拿不準的項目，我就會直言不諱建議或推薦企業找一些不是大師但比較靠譜的專家去解決，并沒有感到自己沒面子，因為企業的生死關頭，是無法用面子放在一臺職業良心的天平上去對等估價的。
照常理講，治病一般有三個步驟：第一步，診斷；第二步，開處方；第三步，抓藥。嚴格講，診斷是最重要的，如果診斷錯誤，后面全錯，而且，要診斷準確又不是那么容易的事情。但是，為什么很多人忽略了診斷，原因是在病人的概念中只關心治病這個概念，診斷的概念并不清晰，所以，社會中很少有病人為診斷單獨付錢，自然醫生也就很少為診斷負責了。所以，很多醫生表面上免費為你診斷，甚至是冠冕堂皇大講仁的的義診，實際上只是個幫助商家賣藥的專家級銷售員。至于醫術仁心，基本無從談起。
我們的企業往往遇到的專家或策劃人，實際上就跟賣藥的差不多，廣告人就賣廣告那味藥，做設計的就賣設計這味藥，不管你是不是應該吃這味藥，不管你吃完以后是否會一命嗚呼。他照干不誤，反正他也只能玩他自己的那只鳥，其它，他玩不起來也做不到。這是專業主義的偽策劃人現象。
也有很多英雄主義的策劃人，成功的事往往是一不小心沒有被撞到槍口上去，后來就開始神話起來的，卻讓很多局外人不知，在他們神話的背后，不知要有多少命傷黃泉，企業失敗往往只能吃啞巴虧，是不會說出來的，所以一般人不知道，但是，假如搞人一百個企業，有個把企業生出了大胖小子，那就會被無窮放大，與失敗的企業恰恰相反，他們愿意炫耀自己的成功，這樣雙方各占好處。
這就是企業和策劃人真正的現象。從英雄的反面去了解，更多的是死亡與悲哀，所以，我們要小心英雄主義。走一條可以把控的企業成長與發展的成功之路。
在找策劃人合作的過程中，企業需謹記三句話：當你對他診斷沒有很大把握的話，就不要采用他的處方；當你對他的處方沒有信心的時候，你就不要去抓藥；當你對抓來的藥沒有驗明貨真價實時，就不要服用他（除非你處于無奈，一時找不到名醫真道，只有死馬當活馬醫）。當你遇到專業主義、英雄主義、神仙主義的策劃人時，你只須先冷靜下來，再用放大鏡好好瞧個清楚，不要被他的一堆光環和頭銜蒙蔽了，因為那些和你的產品一樣，都可以偽造的。
作為今天的策劃人，也要開始自救了，因為在今天這樣的環境下，你已沒有生存的空間了，要么好好做本分的事，要么就要能立地成佛（對于有一定造化的），否則，那顆策劃人原本不安分的心，只會使你自取滅亡。
作為一名策劃人，我想送給自家人六個字：救人者，先自救。
李俗賢先生，原名李成龍，非專家策劃人，現任慧義堂品牌營銷機構掌舵人。曾在陽獅廣告集團下屬商業策劃機構、香港經盛咨詢管理機構、中外設計名家思想交流平臺三度文化傳播機構，以及國內知名品牌營銷傳播推廣等相關機構，擔任項目咨詢、策劃總監、項目總監等相關職位，組織帶領團隊服務過像中國電信、順德新城、上海嘉定工業園區、蘇州工業園區、成都國色天香主題樂園等具有影響力的跨領域項目。聯系方式：020-85876791（電話）／013527816885（手機）／E-mial:lichenglong852@126.com 新浪博客http://blog.sina.com.cn/chjchenglong